Crininalidade Econômica e Empresarial

 

Pensando & Conhecendo XXXIX

Em se tratando de compliance para a gestão de pessoas, volta-se para a conformidade legal nas áreas das relações de trabalho e seguridade social, compreendidas pela previdência, saúde e segurança do trabalho.  É patente que seja comum à disciplina de Direito Penal Econômico os crimes contra a organização do trabalho.  Logo vem à mente as práticas análogas à escravidão.  Mas, também envolve relações sindicais, greves, locaute, interrupção de serviços públicos essenciais, sabotagem, aliciamento para tráfico humano, frustração a direitos assegurados por leis trabalhistas.   Além, é claro, daquelas atividades próprias do compliance criminal anticorrupção, concorrencial, fraude a licitações, lavagem de dinheiro e combate ao terrorismo.  Afinal, investigações internas com colaboradores colocados sob suspeita e o tratamento dado aos denunciantes de práticas criminosas em proveito da organização são duas faces de uma mesma moeda. Evidentemente são assuntos sobre os quais não é bom que o gestor de pessoas permaneça alheio.  O que mais é bom que ele saiba para melhor se relacionar com o sistema de gestão de compliance de sua organização?  O  combate ao racismo e a homofobia, que são tipos criminais.  Em todo caso promoção da diversidade e do respeito no ambiente de trabalho, o que também atrai o cuidado para com as mulheres, no limite, o combate e prevenção ao assédio sexual e o estupro.  O engajamento e a participação dos colaboradores nas ações promocionais da cultura de conformidade legal e integridade moral.  Por que não dizer também qualidade de vida e clima organizacional?  Afinal, pode se pensar em integridade moral sem qualidade de vida?  Heroísmo ou santidade não se exigem dos colaboradores.  Então, integridade moral, qualidade de vida e clima organizacional andam juntas na gestão de pessoas.   Tem também os aspectos pertinentes à comunicação interna do sistema de gestão de compliance.  Sem falar no treinamento e capacitação, um dos seus pilares.  Temas caros para o SGC também são o recrutamento de pessoas, identificação de talentos e planos de carreira.

O tempo no mistério da Imaculada Conceição

Hoje é o dia consagrado à contemplação do dogma da Imaculada Conceição.

O dogma só foi marcado com a infabilidade papal em 1854, o que demonstra o grau de dificuldade em compreender o seu mistério.

Tem um aspecto do dogma que me impressiona: a questão temporal. Se Maria já estaria predestinada ao seu papel na salvação a ponto do Anjo saudá-la como plena de graça, porque o seu "sim" seria tão importante? Uma vez que Deus já "sabia", como então situar o livre arbítrio, com o qual o "sim" dá sabor à narrativa? Seria Maria uma marionete de Deus?

Essas perguntas só fazem sentido, se pressupormos o tempo diacrônico, ou seja, há um antes, então um agora e aí, um depois. Mas Deus, sendo a ideia de Absoluto revelada em 3 Pessoas, é pura sincronia. No "sim" de Maria, como no pecado original de Eva, a coautoria humana na sua própria existência em diálogo com Deus.

Como propunha Santo Anselmo já há um milênio. Deus é a grandeza maior que os homens são capazes de significar. Essa grandeza, além de um "já-aí" infinito neutro e indiferente, é puro ato - o que se revela como Pessoa. E para que pudéssemos compreender a salvação, desde o início dos tempos, Ele é 3 Pessoas: O Pai criador, o Filho redentor e o Espírito Santo, que é o amor.

Pensando & Conhecendo XXXVIII

 

A inteligência artificial - a racionalidade não-substancial  não pode substituir a atividade humana em sua dinâmica estímulo-resposta. Por que? A IA não vivencia a visceralidade das práticas.  Só pode simular uma pelos testemunhos registrados que processa por algoritmos.  É a velocidade do processamento sequencial dos registros que simula uma vivência.  Então, a IA não lida para-si com a angústia, a contrição, o medo de errar e da traição, a expectativa de fracassos: tudo isso é a descoberta de si-mesmo como outro.  E sem essa formação, a ética é só um verniz- esconde mais do que mostra.   A ética se desprende da moral, quando se passa e não se encontra o que se espera.  Quando o conhecer não é representar objetos, pois o concreto se atualiza em ruptura emocional.  Identidades situacionais são modos de agir e perceber em correspondência às situações. . 

É verdade que processos organizacionais demandam o reconhecimento de características fixas atreladas a condutas – positivações para uma conformidade homogênea.  Mas, quando há essa totalização, o viver deixa de ser neguentrópico.  Porque a integridade do agir e do perceber não é dada entre aquilo que seja dado numa situação. Se a conformidade pressupõe antecipação – eis aí um paradoxo: a integridade não pode ser antecipada.  Por isso, somente de um modo incompleto alcançado pelas regras preestabelecidas. 

Formação é conhecer, agir e criar. 

Pensando & Conhecendo XXXVII

 

A crença recorrente de quem lida profissionalmente com o compliance é a de poder não se identificar com hábitos indesejáveis (vícios) que são cultivados sem uma atenção cuidadosa de seus riscos.  Isso o lança no desafio de estabelecer uma rotina que não separa teoria e prática.  Mas, isso não é redutível a uma questão de técnica e metodologia. É aí que começa o desafio.

Se a formação de um profissional de compliance nunca acaba é porque implica em acompanhar constantemente os efeitos das práticas.  Não somente nos outros, na organização para a qual trabalha.  Mas, em si mesmo.  Pois, o self é corpo como campo fenomênico – o aparecimento (de efeitos) para-si. 

 

Compliance na Gestão de Pessoas

 

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Impactos da LGPD no Cooperativismo

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